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《中國煤化工》
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化工產業(yè)轉移五大風險如何防控
作者:程長進 | 來源:國家煤化工網 | 時間:2022-04-18

    近十幾年來,隨著東部沿海地區(qū)產業(yè)升級,以及來自安全、環(huán)保方面的壓力增加,化工產業(yè)逐漸向中西部和東北地區(qū)轉移。特別是江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”特別重大爆炸事故發(fā)生后,轉移進程進一步加快。化工產業(yè)轉移項目安全風險高與承接地區(qū)安全管控能力低的矛盾愈發(fā)突出,重大安全風險在產業(yè)承接地集聚并開始集中暴露,事故呈多發(fā)、頻發(fā)態(tài)勢。

    特別是近一年來,全國發(fā)生的12起化工較大事故中,有7起發(fā)生在異地轉移的危化品企業(yè)中,占比58%。這暴露出因化工產業(yè)轉移而引發(fā)的安全風險已成為當前;奉I域安全生產的突出問題,反映了安全風險的區(qū)域轉移趨勢。

    通過調研筆者發(fā)現,化工產業(yè)轉移的安全風險主要有5方面。一是轉移項目本質安全水平普遍不高,多為精細化工企業(yè),涉及的危險工藝風險高、安全設計水平低、自動化程度低;二是一些承接地安全準入門檻低,仍存在只顧發(fā)展不顧安全的現象,對轉移項目照單全收,“撿到籃子里都是菜”;三是有的承接地安全監(jiān)管能力不足,化工園區(qū)監(jiān)管機構缺失,專業(yè)監(jiān)管人員急缺;四是部分化工企業(yè)招人難、留人難,產業(yè)工人嚴重不足,專業(yè)技術人員十分短缺,操作人員技能也不高;五是有的化工園區(qū)安全基礎薄弱,因缺乏總體規(guī)劃,“先企后園”“因企設園”以及“小而散”、無序發(fā)展現象普遍,產業(yè)關聯配套不足。

    因此,切實有效防范化解化工產業(yè)轉移的安全風險,遏制重特大事故,推動承接地樹牢安全發(fā)展理念是首要之舉。

    承接地要堅持人民至上、生命至上,統籌好發(fā)展和安全,將承接的化工產業(yè)轉移項目與本地區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化調整緊密結合,緊緊圍繞安全發(fā)展和高質量發(fā)展,從安全責任落實、相關人才培養(yǎng)、園區(qū)基礎保障、龍頭企業(yè)培育、產業(yè)鏈式發(fā)展等方面強化安全風險管控,確保在安全發(fā)展中承接轉移項目、在產業(yè)轉移中實現升級。各地區(qū)要加快完善轉移項目安全風險防控制度,結合區(qū)域資源稟賦,制定并嚴格落實總體發(fā)展規(guī)劃、化工產業(yè)規(guī)劃和項目準入條件,建立項目聯合審批機制,依法依規(guī)嚴格建設項目準入和安全審查,防止“先天不足”的項目轉移落地。

    承接地要以安全設計診斷為抓手,消除存量風險。要對現有企業(yè)逐一進行安全設計診斷,嚴格按照分類整治的要求,實現關閉退出一批、整治提升一批、規(guī)范達標一批。企業(yè)要聘請具備資質的高水平設計單位,通過診斷找出原安全設施設計的缺陷,落實整改措施,必要時通過設計變更,消除原安全設施設計中的隱患;對未經過設計而變更的,既要通過診斷評估其合規(guī)性,也要充分分析變更后可能帶來的風險,采取必要的管控措施。精細化工企業(yè)要落實“四個清零”措施(精細化工反應風險評估清零、精細化工企業(yè)自動化控制裝備改造清零、從業(yè)人員學歷資質達標清零、人員密集場所搬遷改造清零),提升本質安全水平。

    在消除存量風險的同時,要推動承接地控制增量風險。按照集中布局、集群發(fā)展、降低安全風險等級的總體要求,以化工園區(qū)風險評估為牽引,推動園區(qū)按照“十有兩禁”的要求開展整治,提升園區(qū)整體安全水平。加強源頭管控,規(guī)范項目建設審批流程,從設計、施工、驗收、試生產等各環(huán)節(jié)嚴格管控。對精細化工企業(yè),要通過開展反應安全風險評估,采取有效措施管控反應過程中可能出現的熱失控風險,同時通過自動化改造,對涉及重點監(jiān)管危險化工工藝的生產裝置實現全流程自動化控制,對涉及氯化、硝化、氟化、重氮化、過氧化工藝裝置的上下游配套裝置實現自動化控制,最大限度減少場所作業(yè)人員。

    化工人才不足是承接地亟待補齊的短板。承接地要根據承接的化工產業(yè)轉移項目對人才的需求,加大人才培養(yǎng)力度,大力推進;菲髽I(yè)工傷預防能力提升培訓工程,通過建立化工技能人才實訓基地、校企合作等方式,加快對化工從業(yè)人員的培養(yǎng)。


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