3月27日，中國電力煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流座談會在北京召開，中國電力發(fā)展促進會召集華能、大唐、神華、華電、國電、中電投、國投等涉足煤化工產(chǎn)業(yè)的國內七大發(fā)電集團，就發(fā)電企業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、運營情況、管理模式、人才狀況、工藝選擇及技術儲備情況開展交流。從座談會上了解到，各大發(fā)電集團正在吸取經(jīng)驗教訓，對發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)趨于理性。

“我們華能集團發(fā)電量全國第一，但搞煤化工進度比較慢，我們發(fā)展煤化工從相對謹慎的角度出發(fā)。”中國華能集團煤炭部經(jīng)濟運營處副處長劉宇介紹說，華能2004年從帶有煤化工性質的IGCC發(fā)電項目開始涉足煤化工，但該項目2012年運行以來，氣化爐因煤質影響運行不穩(wěn)定，項目出現(xiàn)虧損，認識到搞煤化工并非易事，開始吸取教訓，集團公司對新疆的一個煤制氣項目技術證論就搞了4年多，還是遲遲不敢下手，最擔心氣化技術。

華電、國電等發(fā)電企業(yè)在發(fā)展煤化工過程中也有與華能類似的遭遇和相同的看法。國電煤化工部趙麗梅介紹說：“國電集團2009年前后在獲取煤資源的過程中配套了6個煤化工項目，這些項目包括氯堿、煤基多聯(lián)產(chǎn)、煤制烯烴、化肥及SNG 項目，后因種種原因，這些項目或轉讓、或停緩，正在慢慢退出煤化工領域。”華電煤炭部經(jīng)濟運營處副處長董建立說：“華電集團2010年因拿煤炭被帶進了煤化工。開始對煤化工比較積極，2010年規(guī)劃決策了煤制氣、煤制乙二醇等4個煤化工項目。2011年在陜西榆林上馬了天然氣制甲醇項目、60萬噸煤制甲醇項目。但建成投產(chǎn)的項目出現(xiàn)大幅虧損。近期，華電新的領導班子正在進行反思，正在研究到底怎么干，干多大。”

大唐是五大發(fā)電集團率先開展現(xiàn)代煤化工示范的電力企業(yè)，自2005年開始，先后上馬了大唐多倫46萬/年噸煤制聚丙烯項目、大唐克旗40億立方米/年煤制天然氣示范項目、大唐阜新40億立方米/年煤制天然氣項目、大唐呼倫貝爾30萬噸尿素項目。大唐國際煤化工處副處長王立春介紹說：“大唐建設煤化工項目經(jīng)驗不少，教訓也很深刻，主要是關鍵裝置氣化技術沒有吃透，已開車的項目負荷不高；大唐眼下主要立足于開好已建成的多倫、克旗和呼倫貝爾幾個項目，力爭盡早實現(xiàn)‘安穩(wěn)長滿優(yōu)，認真總結經(jīng)驗教訓’。”

據(jù)了解，電力企業(yè)發(fā)展煤化工有著十分相似的歷程，都是在獲取煤炭資源的過程中按照地方政府就地轉化煤炭的要求而“被化工”，都遭遇到了技術、人才、管理等一系列難題，已建成的項目大都出現(xiàn)運行不穩(wěn)定、人才流失嚴重、項目嚴重虧損等問題。

神華集團被公認為是業(yè)界發(fā)展煤化工最成功的企業(yè)，已建成的鄂爾多斯108萬噸直接液化煤制油項目、神華包頭60萬噸煤制烯烴項目、神華寧煤50萬噸煤制烯烴項目商業(yè)運營以來，均取得良好的經(jīng)濟效益。神華集團煤制油化工部蔣立翔對發(fā)電企業(yè)搞現(xiàn)代煤化工提出三點擔憂和建言。一是發(fā)展太快。幾大發(fā)電集團都在搞，且規(guī)模都不小。不僅僅是電力，煤炭、鋼鐵等行業(yè)也在進入。以煤制烯烴為例，在建16套裝置，規(guī)劃30多個，煤制油間接液化也有十多套在建設。二是問題太多。煤化工項目已經(jīng)建成投產(chǎn)的，大都負荷率不高，運行不穩(wěn)定，成本高，環(huán)保壓力大，產(chǎn)業(yè)政策及市場波動影響，存在潛在的產(chǎn)能過剩，在建烯烴產(chǎn)能1600 萬噸，發(fā)展下去，在3到5年之內，就會像鋼鐵、水泥一樣嚴重過剩，所以要理性發(fā)展。三要慎思謹行。發(fā)電企業(yè)搞現(xiàn)代煤化工一定結合企業(yè)自身實際，寧可慢一些，一定要穩(wěn)妥。

中國電力發(fā)展促進會秘書長李斌表示：“電力企業(yè)發(fā)展煤化工應按照中央提出的發(fā)展混合經(jīng)濟的要求，吸收各方面力量參與發(fā)展，要堅持請專業(yè)公司做、搞專業(yè)的人做，堅持量力而行；實在干不了就退出也是一種選擇。”